PROTOCORE LAB
METHODOLOGY方法論
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NEW BUSINESS IDEA
新規事業のアイデアを、
自社アセットから考える

技術を「誰の、どの仕事」に結び付ける

PROBLEM
ブレスト 市場調査 → どこかで見た一般論
原因は、発想力ではなく
自社アセットを企画の材料に
変換できていないこと。
DATA
0.0%

知識・
ノウハウ不足

KNOWLEDGE / KNOW-HOW

REFRAME
WHAT WE HAVE

持っているもの

WHOSE JOB

相手の仕事を
どう変えられるか

使える技術がある≠買う理由がある — この二つは別。

PROCESS

棚卸しから、候補の絞り込みまで。

01
棚卸し

技術・顧客接点・
仕事の知識から、
まず一つを選ぶ

02
置き換え

技術の特徴を、
顧客の作業に
置き換える

03
聞き分け

用途の段階に
応じて、
聞く相手を変える

04
絞り込み

残す・外す・保留
を、確認できた
条件で決める

NEXT STEP

選んだアセットを、一行ずつ残す。

01できること EX.屋内で、写真から印字番号を読み取れる
02使う仕事 EX.点検担当が設備番号を台帳へ転記する
03まだ分からない条件 EX.暗い場所や曲面の文字でも読めるか

次に会う相手と、確かめる問いが具体的になれば、企画は一歩進む。

PROTOCORE LAB

新規事業のアイデアを自社アセットから考える