PROTOCORE LAB
METHOD — 方法論
01 / 07
COMPLETE GUIDE
新規事業の進め方
完全ガイド
9 工程と、
迷ったときの次の一手
アイデア? 顧客? 試作品?
迷ったら、まず全体像と、
つまずいている場所を見る。
9 STEPS

探す・確かめる・届けて直す

01—03探す

誰の、何を解決するか

01テーマ
02観察・分析
03事業仮説
04—06確かめる

案を試し、次に使う資源を決める

04戦略・体験
05検証
06投資判断
07—09届けて直す

使われ方を見て直す

07限定提供
08本格開発・体制
09改善
NOT A CHECKLIST — A MAP
番号を順に終えるより、
次の判断に足りないことを見つける地図に。
STEP 06 — 投資判断

得た証拠と残る不明点から、決める。

CONTINUE
CHANGE
STOP
HOLD

「まだ全部分からない」から全停止でも、「動いた」から全額投資でもない。

NEXT ACTION
次へ進むために、
何がまだ分からないかを一つ選ぶ。
1週間以内に、
どれか一つ。
調べる 見せて試す 判断者と相談する
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新規事業の進め方 完全ガイド — 9工程と、迷ったときの次の一手