現場で使う
ワークショップ、スプリント、コミュニティ。方法論はスライドの中ではなく、実案件で使われています。
AIとデータで、
新しい事業・商品を、
デザインする
早く、安価に、売れる形に。
法人の新規事業から、個人の一人起業まで。
PROTOCOREは、その方法論を現場で検証し、科学的に証明していく会社です。
「売れる形」にするのは、体験（UX）の設計技術です。前身のPRISM株式会社は、PanasonicのアプリUX R&D支援をはじめ、UXプロトタイピングと価値検証で大手企業の新規事業を支援してきた会社。そこで磨いたUX設計の技術が、AIが生み出すすべてのアウトプットの土台に敷かれています。
PRISMから続く土台を見る →Fast, affordable, precise
量ではなく、
速さで語る。
起案の件数は、意思決定を速くしません。私たちは、判断に足る材料をどれだけ速く机に載せられるかで語ります。
30分
アイデア → 事業計画
UX PENGUINが市場分析からピッチ資料までを生成。
1日
アセット → 事業仮説＋ピッチ資料
1Dayワークショップで、当日中に到達。
8週間
仮説 → 役員会に出せる検証済み事業企画
インタビューとプロトタイプで、ニーズと価値を検証。
Coverage — 0 to 1 to 10
想いからグロースまで —全工程を、
AIの速度で。
テーマ探索から役員会、事業化、グロースまで — 事業づくりの全工程を支援します。この範囲は、生成AIが生まれる前から、前身のPRISM株式会社で新規事業支援として磨いてきたもの。PROTOCOREは、その全工程をAIで再実装しました。コンサルタントが並走し、必要なスペシャリストをスポットでアサインする体制はそのままに、数ヶ月かかっていた工程が、30分・1日・8週間に変わっています。
0 to 1事業創出 — 想いから、役員会まで
1 to 10事業成長 — PMF、そしてグロースへ
想い・テーマ
観察・分析
事業仮説
戦略・体験設計
検証
役員会
MVP・β開発
本開発
グロース・改善
会社向け
個人向け
※ 各バーは主にカバーする工程を示します。支援範囲は生成AI以前のPRISM時代から継承し、AIで再実装したものです。
Core — 骨子
やることは、
ひとつです。
会社向けも、個人向けも、届け方が違うだけで、中心は同じ — AIとデータで、新しい事業・商品を、売れる形にすること。その全部の土台に、デザインの考え方・技術が敷かれています。
PROTOCORE
AIとデータで、新しい事業・商品を、売れる形に。
早く、安価に、確実に。
AI
会社向け ｜ For Business
- 事業創出（0→1）
- 事業成長（1→10）
- 事業企画BPO
UX PENGUINコンサルティング
個人向け ｜ For Personal
- 一人起業
- 商品づくり
- サービスづくり
UX PENGUINLOUNGE ・ ZOO
その全部の土台 — デザインの考え方・技術。売り物ではなく、すべての仕事の底に敷かれています。
会社向け ｜ 新規事業 — 事業創出 × 事業成長
For Business.
新規事業という傘の下には、ふたつの仕事があります。ゼロから立ち上げる事業創出（0→1）と、立ち上げた事業・既存事業を伸ばす事業成長（1→10）。PROTOCOREはその両方を、UX PENGUINとコンサルティングで支援します。共通する約束はひとつ — 納品するのは、レポートではなく「次の意思決定」です。
事業創出 01 ｜ AIエンジン搭載
あなたの会社に、
→
事業創出 02 ｜ 事業企画BPO
丸ごと任せて、検証済みの
→
事業成長 ｜ AIレバレッジ
事業成長に、
→
あなたの会社に、
事業開発AIエンジンを搭載する。
方法論、AIツール、検証プロセスをひとつのエンジンとして実装し、新規事業が社内で回り続ける状態をつくる — PROTOCOREの旗艦サービスです。
- こんなところで止まっていたら
- 誰が使うのか、まだ曖昧なまま進んでいる。
- アイデアと起案は増えていくのに、次に進める一件を選べない。
- データと顧客の声はたまっているのに、新しい事業につながっていない。
丸ごと任せて、検証済みの
事業企画を受け取る。
新規事業開発のBPO。企画の創出からプロトタイプ、ユーザー検証まで5つのステップをまるごと請け負い、役員会に出せる「検証済み事業企画」を納品します。専任を置けなくても、新規事業は止まりません。
- こんなところで止まっていたら
- 新規事業の必要性は分かっているのに、任せられる人がいない。
- 兼務ばかりで、企画が日常業務に埋もれていく。
- 外注したいが、丸投げして知見が残らないのは避けたい。
事業成長に、
AIでレバレッジをかける。
新規事業だけではありません。立ち上げた事業にも、長年の既存事業にも。「売る・回す・判断する・育てる」の4つの力に分けて、AIのレバレッジを設計から実装・定着まで担います。
- こんなところで止まっていたら
- AIを使いたいが、どの仕事から始めればいいか分からない。
- 試作やPoCは動いたのに、このまま進めていいか決められない。
- AIを試したが、現場で使い続けられていない。
大企業の一部署から、地方の中堅企業まで。 事業開発支援を、東京の大企業だけのものにしません。1日から始められる工程設計は、日本全国にイノベーションを起こすための設計です。
Trust — Group
PROTOCOREは価値検証会社PRISMから、
生まれたグループ会社です。
大手企業の新規事業を支援してきたPRISM株式会社から、AI時代に特化するためにスピンアウト。現場で磨かれた新規事業支援・価値検証のノウハウを引き継ぎ、代表の園田励は、両社の代表取締役を務めています。
Clients — グループの新規事業支援 取引先
Panasonic株式会社
日本電気株式会社（NEC）
ソフトバンク株式会社
武蔵精密工業株式会社
豊田通商株式会社
株式会社ネクスウェイ
homeal株式会社
株式会社TENTIAL
homie株式会社
icuco株式会社
株式会社CAC identity
Works — PRISMでの実績から
※ 取引先・実績は、グループ会社PRISM株式会社での実績を含むグループ合算です。
Proven method
方法論を、
科学的に証明する。
「早く、安価に、確実に」は、宣伝文句にしたくありません。だから私たちは、同じ方法論を自分たちの現場で使い、成果につながったやり方だけを標準化し、プロダクトに実装して、また現場で検証します。このやり方の土台には、ChatGPTがリリースされる前の黎明期から蓄積してきた生成AIノウハウがあります。
成果で確かめる
出力には仮説・推定・要検証の確度ラベルを付け、何が検証済みで何が未検証かを文書で残します。
効いた方法だけ残す
成果につながった手順だけを標準化します。うまくいかなかった方法は、理由ごと記録して捨てます。
プロダクトに実装する
標準化した方法はUX PENGUINに実装され、誰でも同じ品質で再現できるようになります。
The foundation — Design
その全部の土台に、
デザイン。
デザインの考え方・技術は、私たちの商品ではありません。土台です。顧客を深く理解する。体験を設計する。細部まで責任を持つ — この姿勢は、売り物として切り出す代わりに、すべてのサービスとプロダクトに埋め込まれています。「早く、安価に、確実に」の確度は、この土台がつくっています。
個人向け ｜ 一人起業 ・ 商品づくり ・ サービスづくり
For Personal.
会社だけのものにしません。一人で起業する人、自分の商品やサービスをつくる人にも、同じ方法論を。
Note — 発信
現場の悩みから、
書いています。
AI活用と新規事業づくりの実務知を、note「ぼー｜PROTOCORE」で発信しています。最新の記事を、こちらでも紹介しています。
Contact
まだ曖昧な構想から、
ご相談ください。
相談内容が決まっている方は、30分のオンライン相談へ。まだ固まっていない方は、5分の診断ドックから — 現在地と、次に確かめることを整理した「御社専用カルテ」をつくってから、相談に進めます。
会社向け ｜ 新規事業 — 事業創出 × 事業成長
For Business.
事業創出と、事業成長。
ふたつとも、AIで。
勘と才能と外注頼みから、
データ主導で回り続けるしくみへ。
ゼロから立ち上げる〈事業創出〉と、事業を伸ばす〈事業成長〉。新規事業の傘の下のふたつの仕事を、UX PENGUINとコンサルティングで前に進めます。納品するのは、レポートではなく「次の意思決定」です。
すべてのプログラムは、自社開発AI「UX PENGUIN」の上で動きます。一般的なコンサルティングやワークショップとの違いは、方法論がツールに実装されていること。だから、速く・安価に・担当者が変わっても再現できます。支援が終わったあとも、ツールは御社に残ります。
UX PENGUINを見る →One umbrella, two wings
ひとつの傘、
ふたつの仕事。
入口は違っても、方法論は同じです。御社固有のアセットから始め、AIで速く形にし、検証で確かめる。ゼロから立ち上げるのか、いまある事業を伸ばすのか — どちらの現場にも、同じエンジンが効きます。
新しい事業・商品を、立ち上げる
アセットの編集から、役員会に出せる検証済み事業企画まで。事業開発AIエンジンの搭載、1Dayワークショップ、8週間スプリント、丸ごと任せる事業企画BPO。新しいAIプロダクト・AI体験の開発受託もここに含まれます。
立ち上げた事業・既存事業を、伸ばす
顧客理解、チャーン対策、行動分析ダッシュボード、業務フローのAI代替、専用AIエージェント。データがたまっている事業ほど、AIのレバレッジは速く効きます。
Create.
Zone 01 ｜ 0 → 1
事業創出 — 立ち上げる
Sound familiar?
AIは、全社に配った。それでも、
新しい事業はまだ生まれていない。
足りないのはAIへのアクセスではなく、それを事業と行動に変える方法です。多くの挑戦は、同じ場所で止まっています。
01AIが、事業につながらない
「AIツールは全社で契約した。でも、資料の要約と議事録どまりで、新しい事業は何も生まれていない。」
02データが、判断に使えない
「データも顧客の声も溜まっている。でも、役員会の意思決定は、結局カンと経験で決まっている。」
03PoCの先に、進めない
「PoCは動いた。デモも好評だった。でも、本番投資に踏み切る根拠がなく、そこで止まっている。」
04知見が、社内に残らない
「企画も調査も外注してきた。でも、納品資料が残るだけで、つくる力は社内に貯まっていない。」
05企画が、役員会を通らない
「企画は出てくる。でも、市場の一般論止まりで説得力がなく、役員会で差し戻されてしまう。」
06次の1件を、選べない
「ビジコンも研修もやって、起案は集まった。でも、どれに投資すべきか、根拠を持って選べない。」
だからPROTOCOREは、レポートではなく「次の意思決定」を納品します。
すべての支援は、「続けるか、変えるか、やめるか」を根拠を持って判断できる状態で終わります。きれいな資料で終わる支援はしません。
Why an engine
打ち手を「点」で買う
時代は、終わりました。
研修、コンサル、AIツール。点で導入しても、事業は生まれません。必要なのは、アイデアが意思決定と検証に変わり続ける、社内の動力機構です。そして新規事業は、ゼロからの発明ではありません。御社にすでにあるアセットへ新しい文脈を与える「編集」です。市場の一般論からではなく、「この会社だから勝てる理由」から始めます。
UX PENGUIN
アイデアから市場分析、計画、ピッチまでを30分で回す事業立案AI。エンジンの心臓部。
眠っているアセット
技術、特許、顧客基盤、過去のビジコン起案や棚上げになった企画書、データと顧客の声。データ主導とは、この御社固有の材料から始めること — 意思決定に使える文脈へ編集する。
検証プロセス
ニーズ検証・価値検証を標準装備。「続ける・変える・やめる」を根拠を持って判断する。
御社のチーム
使われて育つ運用設計と内製化支援。エンジンの運転者は、御社自身です。
Entry — 1Day Workshop
まず、1日。
アセットから、
事業仮説へ。
御社に眠る技術・顧客基盤・過去の知見を材料に、〜20名のチームで当日中に「事業仮説 → 市場検証 → ピッチ資料」まで到達する1Dayワークショップです。事前ヒアリングとアセット整理、ファシリテーター2名の派遣、実施後の振り返り会、UX PENGUIN Teamプラン3ヶ月分の利用権を含みます。
成果は、その場の盛り上がりではなく「事業仮説パッケージ」として持ち帰ります。何が確からしく、何が未検証かまで含めて文書化する — きれいな発表会で終わらせないための設計です。
ワークショップ費用は、8週間の事業創造スプリントをご契約の場合に全額充当されます。 まず成果を体験してから、次を判断してください。料金は、資料請求・無料相談にてご案内します。
One Day. — Program ｜ 3H × 2セット・対面
朝のアイデアが、
夕方にはピッチになる。
対面3時間×2セットで、事業企画からピッチまで完走します。会社のアセットを「自分が実現したい未来」に変える — 参加者個人の熱量を設計する“私事化”のワークショップです。企画を、「やりたい人」の熱量ごと立ち上げます。
Timetable — 当日の流れ ｜ 午前（セット1）で仮説をつくり、午後（セット2）で鍛えて発表します
09:0011:0012:0014:0016:0017:00
参加者のルーツ・興味と自社アセットを、人間同士の対話で掘り起こす。「自分が実現したい未来」に変わる種を見つける。
種をUX PENGUINに投入。ペルソナ・体験設計・切り口まで、チームごとに仮説を具体化する。
市場・競合・リスクをAIがフラットに検証。「失敗するとしたら何が原因か」を潰し、仮説を鍛える。
検証済みの仮説をピッチ資料に変換し、チーム発表会でピッチ。フィードバックと投票まで当日完結。
Flow — お申し込みから、実施後まで
事前ヒアリング
60分・オンライン。目的とテーマ、参加メンバーをすり合わせます。
アセット整理支援
技術・顧客・過去の知見を、当日そのまま使える材料に整えます。
1Dayワークショップ
参加者〜20名。ファシリテーター2名を派遣。内容は、上のタイムラインの4ステップです。
振り返り会
60分・実施後1〜2週間。成果物と次の検証計画を確認します。
その場の盛り上がりで、終わらせません。 成果は「事業仮説パッケージ」7点と、UX PENGUIN Teamプラン3ヶ月分。ワークショップの熱が冷める前に、そのまま検証を続けられます。
Facilitators & Advisors
この顔ぶれが、
現場に立つ。
ファシリテーションと、御社アセットの編集・構造化は、外注しません。事業を立ち上げてきた実務家と、人と組織のプロが、設計から当日まで直接担当します。
園田 励REI SONODA
PROTOCORE 代表取締役 ｜ 監修・メインファシリテーター
- 恋愛マッチングサービス「with」の創業プロデュース・UXデザイン（数百万ユーザー規模）
- UX・事業立ち上げ20件以上、Exit 3回
- Panasonic HDほか大手各社のR&DにUXアドバイザーとして参画
荒野 高志TAKASHI ARANO
PROTOCORE 顧問・アドバイザー ｜ Beingメソッド（OFFICE ORANGE）
- NTT・TISインテックグループで研究開発と新規事業開発に従事
- ICANN／APNIC／IPv6Forum で議長を務め、仕組みづくりを主導
- 「Being（あり方）研修」を開発し、企業研修で指導
- 経営者・事業責任者にリーダーシップ／チームビルディングを指導
寺澤 のぞみNOZOMI TERASAWA
PROTOCORE 顧問・アドバイザー ｜ 株式会社Nuevo Lab 代表取締役
- 人材系コンサルティングファームで11年・数十のプロジェクトを担当
- 老舗メーカーの戦略転換、介護事業社のターンアラウンドなどを手がける
- 2019年に株式会社Nuevo Labを設立。「AI爆速アイデアソン」を共催
Installation
体験から始めて、
定着まで。
入口は1日のワークショップ。成果を体験してから、御社の段階に合わせて工程を選べます。いずれの工程も単体でご依頼いただけます。
1Day Workshop “One Day.”
眠っているアセットから、当日中に事業仮説・検証・ピッチ資料まで。1日 — スプリント成約時は費用を全額充当。
成果物: 事業仮説パッケージ7点
Data & Workflow Discovery
データ・業務・意思決定の流れを可視化し、エンジンを載せる土台をつくる。目安 2–4週間
成果物: 課題マップ / 業務・データ可視化 / 優先順位と検証計画
事業創造スプリント “Sprint.”
最初の1事業を一緒に回す。インタビューとプロトタイプでニーズと価値を検証し、「役員会に提出できる状態」まで磨き込む。8週間（ワークショップ費用を全額充当）
成果物: ユーザーリサーチ / 検証済み事業仮説 / LP・プロトタイプ / 検証計画・ピッチ
Enterprise Partner “Partner.”
全社アセットの棚卸しと構造化、部門横断ワークショップ、通年の事業創造伴走、全社でのSaaS利用。通年契約 — 年2〜3社限定。
成果物: アセットの構造化 / 通年の検証運用 / 全社利用の定着
料金は、資料請求・無料相談にてご案内します。 各工程の料金表と充当条件をまとめた資料をお渡しし、30分の相談でそのまま概算までお出しできます。
BPO — まるごと任せる
新規事業開発を、
丸ごと任せる
という選択。
エンジンを搭載して自社で回すだけでなく、回すこと自体を任せることもできます。専任を置けない、人手が足りない — それでも新規事業を止めたくない会社のための、成果物単位のBPOです。企画の創出から検証済み事業企画の納品まで、下の5ステップをまるごと請け負います。
アイデアがあれば、誰でも参加できる。多くの事業企画が生まれる。
UX PENGUIN＋ワークショップ即座に資料化し、ディスカッションで磨き込み、有望案を選別する。
UX PENGUIN＋ワークショップ触れる形にして、検証の精度を上げる。
任せる／作り方を教わる実ユーザーの声で、ニーズと価値を確かめる。
任せる／自社で実施根拠と検証結果つきで、役員会に出せる状態に。
確度ラベル・検証ログ付きで納品ここまでで、4〜8週間。
外注しても、知見が社外に流れて終わらない設計です。 各ステップは「自社でやる」「教わりながらやる」「任せる」を1つずつ選べます。全部任せた場合も、納品物には確度ラベルと検証ログが付き、なぜその結論なのかという判断の根拠ごとお渡しします。検証部分だけの代行から全工程のBPOまで、構成に応じて設計します。料金は構成とあわせてご提案します。
FAQ
よくある支援との違いに、
先に答えます。
コンサルの伴走支援と、何が違う？
伴走は、契約が終わると能力も一緒に帰ります。私たちは方法論とAIツールを御社に搭載し、運転者を御社にします。伴走ではなく、搭載です。
研修と何が違う？
そもそも私たちは、人材開発を売りません。スキルはテクノロジーで補い、意志ある人がそのまま立ち上げられる状態をつくります。成果物は修了証ではなく、役員会に出せる検証済み事業企画です。育成が必要な場合は、新規事業人材開発の専門パートナーと連携してご提供します。
起案数を増やす支援とは違う？
起案は、もう足りているはずです。足りないのは、どれを・何を根拠に進めるかの判断。私たちは起案の量ではなく、意思決定の質を納品します。
Grow.
Zone 02 ｜ 1 → 10
事業成長 — 伸ばす
事業成長 — AI駆動の成長メニュー
売る、回す、
判断する、育てる。
立ち上げた事業にも、長年の既存事業にも。AIのレバレッジを「4つの力」に分けて、設計から実装・定着まで担います。どのメニューも単体でご依頼いただけます。要件が固まっていない段階からご相談ください。
顧客を、連れてくる
- マーケティングオートメーション／マルチメディア展開AIワークフローの実装
- 診断型マーケティングファネルの構築（5分診断 → 専用カルテ → 商談）
- AI SEO・LLMO — AI検索に引用されるコンテンツ設計
- AIクリエイティブ制作ワークフローの実装（デザイン・動画の量産体制づくり）
- セールスイネーブルメントAI（議事録→提案書、営業知見の標準化）
業務を、軽くする
- 業務・生産ワークフローのAI最適化（AI代替・自動化）
- カスタマーサポート・接客のAI化（FAQ・音声AI・アバター接客）
- 専用AIエージェントの構築
- OpenClawをはじめとした自律AIの環境導入支援
数字で、決める
- Notionを活用したデータセントライズとAI駆動
- 経営ダッシュボード・KPIの自動レポーティング
- AIを活用した事業計画の運用・更新代行
顧客と、育つ
- 顧客理解・VoC分析AI／チャーン予兆検知と挽回オートメーション
- A/Bテスト・LPO自動化 — 作る→試す→学ぶのループ
- コミュニティ×AIエージェント運用（迎える・一歩を返す設計）
特に相性がよいのは、会員制・サブスクリプション・D2C・予約型など、顧客データが日々たまる事業です。 データと顧客の声がすでにあるほど、レバレッジは速く、確度は上がります。診断型ファネルとコミュニティ×AIエージェントは、私たち自身がドックとLOUNGEで実運用している型をそのまま実装します。
Outcome
納品するのは、
「回り続ける仕組み」。
すべての工程は、「続ける・変える・やめる」を根拠を持って判断できる状態で終わります。きれいなレポートで終わる支援はしません。
成果物は断定しません。仮説・推定・要検証の確度ラベルを付け、「何が未検証か」「次に何を検証すべきか」まで文書で残します。それが、役員会や監査に耐える意思決定の条件だと考えているからです。
知見は社外ではなく、御社のなかに蓄積されていきます。
And beyond
エンジンは、
エコシステムへ育つ。
搭載したエンジンは、ツールとAI Agentがつながり、御社の文化と判断軸を学びながら、事業開発エコシステムへと育っていきます。搭載して終わらせず、育つまで耕す — それが私たちの仕事の終わり方です。
実績
Work.
事業と体験の間で、
次の一歩をつくる。
顧客理解、価値設計、UX、プロトタイピング。プロジェクトごとに必要な専門性を組み合わせ、意思決定と行動を前へ進めます。
On the ground
すでに、現場で
動いている。
大手企業との共催プログラム、ワークショップ、デザインソン。方法論はスライドの中ではなく、現場で使われ、磨かれています。
Events — 主催・運営協力
場そのものも、
つくっている。
カンファレンスの主催から、コミュニティイベントの運営協力まで。AIで事業をつくる方法論を、オープンな場でも実践・共有しています。
Trust — Group
PROTOCOREは価値検証会社PRISMから、
生まれたグループ会社です。
大手企業の新規事業を支援してきたPRISM株式会社から、AI時代に特化するためにスピンアウト。現場で磨かれた新規事業支援・価値検証のノウハウを引き継ぎ、代表の園田励は、両社の代表取締役を務めています。
Clients — グループの新規事業支援 取引先
Panasonic株式会社
日本電気株式会社（NEC）
ソフトバンク株式会社
武蔵精密工業株式会社
豊田通商株式会社
株式会社ネクスウェイ
homeal株式会社
株式会社TENTIAL
homie株式会社
icuco株式会社
株式会社CAC identity
Works — PRISMでの実績から
※ 取引先・実績は、グループ会社PRISM株式会社での実績を含むグループ合算です。
プロダクト
Products.
自分たちで使い、
育てている道具。
プロジェクトと研究開発で得た知見をプロダクトへ変え、自社でも毎日使っています。支援で提供する方法論は、ここで鍛えられています。
Featured product
UX PENGUIN
アイデアをひと言入れるだけで、市場規模分析、UX設計、ビジネスモデルキャンバス、ピッチ資料までを生成。プロンプトは不要、「アイデアから計画まで30分」。生成したピッチ資料はブラウザでそのまま編集し、PDF/PPTXで書き出せます。新規事業を、才能の一発勝負から"回せるプロセス"へ変えます。
Idea → Plan
in 30 min.
in 30 min.
ひとりで、30分で。
アイデアから市場分析、計画、ピッチ資料まで。無料から始められます。
チームの共通言語に。
チーム共有のクレジット制で、メンバー数は無制限の単一プラン。ワークショップ導入企業には3ヶ月分を同梱します。
御社専有の事業プロデュースAIに。
御社の文化・資産・判断軸まで踏まえ、データ整理とワークフローを含めて全体設計。オーダーメードで構築し、事業をつくる力を自社資産として残します。実開発はパートナー開発会社と連携します。
Plans
無料から、
チームまで。
個人はクレジットカード不要のFreeから。1プロジェクトを最後まで完走できるポイント付きです。チームは共有クレジット制で、メンバー数に課金しません。
無料
クレジットカード不要。1プロジェクトをピッチ資料まで完走できるポイント付き。
入口プラン
毎月ポイント付与で、月2本ほど完走。全機能開放。年契約は2ヶ月分お得です。
推奨プラン
ポイント増量で月4〜5本、深掘りリサーチの併用にも。新機能先行アクセス。
チームプラン
チーム共有クレジットの単一プラン。メンバー数無制限・シート課金なし。ワークショップ導入企業には3ヶ月分を同梱。
各プランの料金・お申し込みは UX PENGUIN サイトでご確認ください。Teamプランは導入形態のご相談を承ります。
For Business — 導入の階段
体験して、
伴走して、
定着させる。
法人導入は「まず1日」から。成果を体験してから、御社の段階に合わせて次を選べます。いきなり大きな契約から始める必要はありません。料金は資料請求・無料相談にてご案内します。
1Day Workshop “One Day.”
〜20名・1日。眠っているアセットから、当日中に事業仮説・検証・ピッチ資料まで。Teamプラン3ヶ月分を同梱。1日 — スプリント成約時は費用を全額充当。
事業創造スプリント “Sprint.”
8週間。有望テーマ2〜3件の仮説検証に伴走し、検証済み仮説・リスク・ピッチ資料を「役員会に提出できる状態」まで磨き込みます。8週間（ワークショップ費用を全額充当）。
Enterprise Partner
全社アセットの棚卸しと構造化、部門横断ワークショップ、通年の事業創造伴走、全社でのSaaS利用。通年契約 — 共同設計・事例公開を条件とする先行プログラムで、年2〜3社限定です。
継続オプション（アセット整理・定期ワークショップ・伴走・プロトタイプ制作）や、検証代行の価値検証パックもご用意しています。
FAQ
よくいただく比較に、
先に答えます。
Q1ChatGPTと何が違う？
汎用AIは御社を知らないため、一般論の企画しか出せません。UX PENGUINは御社の技術・チャネル・過去の知見を文脈として保持し、仮説から検証、資料化までを一気通貫で回します。
Q2コンサルと何が違う？
コンサルは去ると何も残りません。私たちは「事業を創る能力」とプロセスを組織に残します。1テーマ数千万円ではなく、年間で複数テーマを回せる構造です。
Q3出力は信用できる？
断定しません。出力には仮説・推定・要検証の確度ラベルを付け、未検証事項と次の検証計画まで提示します。役員会や監査で後から追跡できる状態が、私たちの品質基準です。
個人向け ｜ 一人起業 ・ 商品づくり ・ サービスづくり
For Personal.
ひとりでも、
事業は形にできる。
アイデアはあるのに、何から始めればいいか分からない。一人だと、途中で止まってしまう — 必要なのは、スキルではなく、強い意志です。スキルは、テクノロジーで補えるようにするのが私たちの仕事。AIツールとコミュニティで、最初の一歩から「作る→試す→届ける」までを支えます。
How it flows
見るだけから、
始めていい。
いきなり起業する必要はありません。無料の入口から、自分のペースで進んでください。
無料セミナーやLOUNGE（Discord）に参加。見ているだけでも、絵文字だけでも大丈夫。
UX PENGUINにアイデアをひと言。30分で市場分析からピッチ資料まで、形になる体験を。
小さなお題やイベントで、企画・LP・試作を実際に作ってみる。未完成のまま見せていい場所です。
反応をもらい、改善し、自分の商品・サービスとして届ける。継続的な伴走はZOOで研究開発中。
Open community — 稼働中
PROTOCORE LOUNGE
Discordと毎月の無料セミナーを中心にした、無料の公開コミュニティ。AI時代の事業づくりを学び、問いを持ち、最初の一歩をつくる「一人起業準備室」です。
大事なのはAIの経験値ではなく、「自分で何かを良くしたい」という気持ちだけ。見ているだけでもよく、未完成のものを見せても恥ずかしくない場所として設計しています。
Learn
Connect
Start
Connect
Start
Lab — 研究開発中
PROTOCORE ZOO
AIエージェントと一緒に、自分の事業を「作る→試す→届ける」まで進める研究実験室。答えを渡すのではなく、次の一歩を返す — 本人の代わりに作らず、本人が選び、行動できる伴走のかたちを研究開発しています。
2027年1月リリース予定。 先行情報はLOUNGE（Discord）でお知らせします。
Build
Test
Grow
Test
Grow
Tool — 無料から
UX PENGUIN
アイデアをひと言入れるだけで、市場分析からピッチ資料まで30分。無料プランで、1プロジェクトを最後まで完走できます。
Idea → Plan
in 30 min.
in 30 min.
私たちについて
About.
心を動かす、
創造の核をつくる。
AIとデータで、新しい事業・商品を、売れる形に。
会社の新規事業・商品開発・事業成長から、個人の一人起業まで、中心はひとつ。PROTOCOREは、その方法論を現場で検証し、科学的に証明していく会社です。その全部の土台に、デザインの考え方・技術があります。
Purposeなぜ存在するか
心を動かす、創造の核をつくる。
Mission世の中に何を起こすか
AI×DESIGNで、日本全国に
イノベーションを起こす。
Slogan旗印
Create the core of creation.
One core
中心は、ひとつ。
AIの会社か、デザインの会社か — 私たちはもう、並べて名乗りません。やることはひとつ、AIとデータで、新しい事業・商品を、売れる形にすること。会社の新規事業でも、個人の一人起業でも、中心は変わりません。デザインの考え方・技術は、その全部の土台として — 売り物ではなく、品質の根拠として — すべてのサービスとプロダクトに埋め込まれています。
Materials — データ × AI × 魂
私たちの材料は、
データと、AIと、魂です。
データは、判断の根拠をつくる。AIは、速度と再現性をつくる。そして魂 — 相手を深く理解し、細部まで愛を行き渡らせる姿勢 — が、心が動く体験をつくります。正しいだけでは、人は動きません。心が動く体験が次の行動を生み、事業を「売れる形」まで運びます。私たちは、そこまでを「設計」と呼びます。
Will over skill
私たちは、あえて
人材開発をしません。
研修も、育成プログラムも売りません。事業を立ち上げるのに必要なのは、スキルの前に、強い意志だと考えているからです。強い意志があれば、事業を立ち上げられるように — スキルは、テクノロジーで補えるようにしてゆきます。 UX PENGUINも、ワークショップも、AIエージェントも、すべてそのための道具です。
人が育つことを、軽視しているのではありません。むしろ逆で、人材開発はそれ自体が深い専門領域です。だから「あえて」手がけず、新規事業人材の開発を専門とするパートナー企業と組んで提供します。領域を分けるからこそ、両方に本気になれます。
Protocore
意志を、すぐ事業に。
スキルは、テクノロジーで補う。意志ある人が、その日から立ち上げられる道具と方法を提供します。
×Collaboration
人材開発パートナー
人を、育てる。
スキルは、人が育てる。新規事業人材の開発を専門とするパートナー企業が、育成の領域を担います。
↓
Shared goal強い意志を持つ人が、事業を立ち上げられる状態をつくる。
データ × AI × 魂
ハートフルを、
仕事の判断原則に。
データが根拠を、AIが速度をつくるなら、魂は心が動く体験をつくります。優しい雰囲気のことではありません。相手を深く理解し、細部に責任を持ち、心と行動が動くところまでつくる姿勢です。
Understand deeply
言葉だけでなく、迷いと状況まで理解する。
Care for details
体験の細部まで、配慮と責任を行き渡らせる。
Move people
正しいだけでなく、心と行動が動くものにする。
Make it last
一時的でなく、使われ、育ち続ける形にする。
Company — 会社概要
会社概要
- 会社名
- PROTOCORE株式会社（PROTOCORE Inc.）
- 設立
- 2026年1月27日
- 代表者
- 代表取締役 園田 励（Rei Sonoda）
グループ会社 PRISM株式会社 代表取締役を兼任 - 所在地
- 東京都品川区西五反田4-30-3-203
- 事業内容
- 新規事業開発支援
- UX戦略・体験設計
- AIプロダクト企画・開発
- クリエイティブ制作
- PoC支援・共同研究開発
- コミュニティ・教育事業
- グループ会社
- PRISM株式会社（prism.tokyo.jp →）
- お問い合わせ
- お問い合わせフォームへ →
チーム
Team.
小さく組んで、
大きくつくる。
PROTOCOREは少数精鋭のスタジオです。固定の大所帯ではなく、プロジェクトごとにグループとパートナーの専門性を組み合わせ、最適なチームを編成します。チーム全体で、200社以上の組織変革プロジェクト完遂経験。
Members & Advisors
この顔ぶれで、
伴走する。
事業を立ち上げてきた実務家と、人と組織のプロ。少数精鋭の核となるメンバーです。
園田 励REI SONODA
PROTOCORE 代表取締役 ｜ Founder / Business Producer
- 恋愛マッチングサービス「with」の創業プロデュース・UXデザイン（数百万ユーザー規模）
- UX・事業立ち上げ20件以上、Exit 3回
- 生成AI黎明期からAI×UXの研究と社会実装を継続。Panasonic HDほか大手各社のR&DにUXアドバイザーとして参画
- PROTOCOREでは事業戦略からUX、AIプロダクト、プロトタイピングまでを一気通貫でプロデュース
岩渕 響聖NARIMASA IWABUCHI
CTO / Product Strategist
- 学生時代に株式会社ゲームエイトへエンジニアとして参画。月間2,000万人が訪れる国内最大級のゲーム総合情報サイトの実装・開発ディレクションを担当
- リクルートホールディングス、Gunosy、WARCを経て、2024年に株式会社Lumosを創業
- 2026年、PROTOCOREに参画
荒野 高志TAKASHI ARANO
PROTOCORE 顧問・アドバイザー ｜ Beingメソッド（OFFICE ORANGE）
- NTT・TISインテックグループで研究開発と新規事業開発に従事
- ICANN／APNIC／IPv6Forum で議長を務め、仕組みづくりを主導
- 「Being（あり方）研修」を開発し、企業研修で指導
- 経営者・事業責任者にリーダーシップ／チームビルディングを指導
寺澤 のぞみNOZOMI TERASAWA
PROTOCORE 顧問・アドバイザー ｜ 株式会社Nuevo Lab 代表取締役
- 人材系コンサルティングファームで11年・数十のプロジェクトを担当
- 老舗メーカーの戦略転換、介護事業社のターンアラウンドなどを手がける
- 2019年に株式会社Nuevo Labを設立。「AI爆速アイデアソン」を共催
納村 聡仁AKINORI OSAMURA
AI Engineer
- 福井出身。エッジAIスタートアップでMLエンジニアとしてキャリアを開始
- フリーランスとして複数社のAI支援に従事し、2023年に株式会社テクノマを創業
- 技術の現場感と事業戦略の両方の視点から、AIを活かした事業開発を支援。2026年、PROTOCOREに参画
TOKOTOKO
Content Design / Media Ops
- 医療現場に従事したのち、SEO領域での経験を経てコンテンツ分野へ転身
- AI・医療・金融・エンタメなど幅広いジャンルのメディア運営に携わる
- PROTOCOREでは、コンテンツ設計・メディア運営を担当
nacoNACO
AI Agent Trainer
- 自身が創業したサービス開発会社の代表を務めつつ、東証プライム上場企業のオペレーション戦略室にも参画
- AIエージェントの設計・育成・運用を一貫して手がけ、自律型AIシステムの構築から業務統合、継続的なチューニングまで、AIを「現場で動く戦力」に仕立て上げる
- SEO/SEMからコンテンツマーケティング、SaaSプロダクト開発まで、Web領域15年超の経験をベースに多領域でAI実装を推進
井芹 研太KENTA ISERI
AI Engineer
- 北九州出身。東京大学で、人と機械、情報をつなぐ分野（機械情報工学・知能機械情報学）を学ぶ
- フリーランスエンジニアを経て、リアルタイムビデオ通信システムを開発しスタートアップの世界へ
- 2023年、BORNSAI株式会社を創業。2026年、PROTOCOREに参画
How we team up
プロジェクトごとに、
最適な布陣を。
すべてを自前で抱えず、信頼できる専門性とつながる。それが、少数精鋭で大きな仕事をするPROTOCOREの体制です。
PRISMグループ
UXプロトタイピング・新規事業開発を手がけるPRISM株式会社の知見・実績・ネットワークを継承し、連携しています。
パートナー企業
10社以上のAI専門開発パートナー企業と連携。本開発・実装は開発会社と、人材育成は新規事業人材開発の専門会社と — 領域ごとに信頼できる体制を組みます。PROTOCOREは設計と検証に集中します。
専門家ネットワーク
100人以上のAI・新規事業アドバイスの専門家ネットワーク。リサーチ、クリエイティブ、R&Dなど、案件に応じて専門家を招き、プロジェクト単位のチームを編成します。
OFFICE ORANGE — Being（あり方）研修・リーダーシップ／チームビルディング指導。顧問・荒野高志が「Beingメソッド」を展開するパートナー企業です。
officeorange.jp →
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マガジン ｜
Vol.01.
PROTOCORE MAGAZINE
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1営業日以内に、担当からご連絡します。まだ曖昧な段階の内容で構いません。営業目的のご連絡はご遠慮ください。
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個人情報の取り扱いについて
PROTOCORE株式会社（以下「当社」）は、当社ウェブサイトおよび当社が提供する診断ツール・無料相談・メールマガジン等（以下あわせて「本サービス」）における個人情報の取り扱いについて、以下のとおり定めます。
1. 事業者情報
PROTOCORE株式会社（東京都品川区西五反田4-30-3-203、代表取締役 園田励）
個人情報に関するお問い合わせ窓口：support@protocore.co.jp
2. 取得する情報
- お問い合わせフォーム：お名前、メールアドレス、会社名、お問い合わせ内容
- 30分無料相談のご予約：お名前、メールアドレス、会社名、ご相談内容、ご希望日時
- 診断ツール（事業創出ドック・事業成長ドック・一人起業ドック等）：診断への回答内容、診断結果、お名前、メールアドレス、会社名、自由記述
- マガジンのダウンロード登録・メールマガジンの購読：お名前、メールアドレス、会社名
- アクセス情報：IPアドレス、ブラウザの種類、アクセス日時等（サービスの提供と安全管理のため、サーバーが自動的に記録します）
3. 利用目的
- お問い合わせ・ご相談への対応、無料相談の日程調整・実施・前日のご連絡
- 診断結果・資料・マガジンのお届け、および無料相談における診断結果の参照
- メールアドレスをご提供いただいた方への、当社からのお知らせ（サービス・セミナー・イベント・コンテンツ等のご案内）のメール送付
- 本サービスの改善・品質向上、および不正利用の防止
4. メールによるお知らせ
お問い合わせ、無料相談のご予約、診断ツールのご利用、マガジンのダウンロード登録等を通じてメールアドレスをご提供いただいた方には、当社のサービス・セミナー・イベント・新しいコンテンツ等に関するお知らせを、メールでお送りすることがあります。お知らせの受け取りは、メール内の配信停止の案内、または第1項の窓口へのご連絡により、いつでも停止できます。
5. 保管先と業務委託先（外部サービス）
当社は、本サービスの提供にあたり以下の外部サービスを利用しており、取得した情報は目的の範囲内でこれらの事業者に保管・送信されます。各事業者はそれぞれの規約およびプライバシーポリシーに基づき情報を管理します。
- データの保管：Supabase（データベース）
- サイトの配信：Amazon Web Services（ホスティング）
- メールの送信：SendGrid（確認メール・リマインド・お知らせメール）
- 社内への受付通知：Slack、Web3Forms
- 無料相談の実施：Google Meet
- Webフォントの配信：Google Fonts
これらの事業者の一部は海外（米国等）に所在します。当社は、委託先が個人情報を適切に取り扱うよう、契約その他の方法により必要かつ適切な監督を行います。なお、現在、利用者が入力した内容を生成AIサービスに送信することはありません。導入する場合は、本ポリシーを更新のうえ告知します。
6. Cookie・ブラウザ保存データ
診断ツールでは、回答の途中経過を利用者のブラウザ（localStorage）に一時保存し、中断後の再開に利用します。保存されたデータは利用者のブラウザ内にのみ保持され、当社のサーバーには送信されません。アクセス解析ツールは現在使用していません。導入する場合は本ポリシーを更新のうえ告知します。
7. 第三者提供
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8. 安全管理
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9. 開示・訂正・削除・利用停止
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10. 改定
本ポリシーの内容は、法令の改正やサービスの変更に応じて改定することがあります。改定後の内容は本ページに掲載した時点で効力を生じます。
制定日：2026年9月3日
改定日：2026年9月18日
PROTOCORE株式会社
利用規約
Terms.
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- 診断結果は、ご回答に基づいて当社があらかじめ用意した基準で作成する参考情報であり、事業の成否や成果を保証するものではありません。経営判断・投資判断は、ご自身の責任で行ってください。
- ご回答内容・診断結果・ご連絡先は、当社のプライバシーポリシーに従い、診断結果のお届け、無料相談での参照、サービス改善のために利用します。
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10. 準拠法・管轄
本規約は日本法に準拠し、本サービスに関する紛争は東京地方裁判所を第一審の専属的合意管轄裁判所とします。
制定日：2026年9月3日
改定日：2026年9月18日
PROTOCORE株式会社